AVALIAÇÃO DO MODELO ATUAL DE GESTÃO
Torne o seu negócio mais lucrativo e eficiente
Análise aprofundada da gestão completa da empresa, incluindo visitas in loco às Lojas e Matriz, com alto potencial de obtenção de ganhos em receita e margem, e diversas melhorias em processos e controles gerenciais, realizada em 5 principais etapas:
1. Visita as instalações da Matriz, CD(s), Lojas
Identificar oportunidades de melhorias "in loco"
2. Avaliação do Modelo de Gestão
Através de conversas estruturadas com diretoria e gerentes, mapear como é a gestão completa do negócio
3. Análise dos Relatórios e Indicadores
Identificar os relatórios, indicadores, e planilhas de excel existentes para cada área da empresa
4. Apresentação do Plano de Melhorias
Construir um plano de melhorias completo do negócio
5. Apresentação do Roadmap de Projetos prioritários
Identificar os principais projetos que a empresa deve realizar no curto, médio e longo prazo